Переход от «1С:УПП» к современной архитектуре: «1С:Управление Холдингом» + Omega Production

О клиенте

АО «Рузхиммаш» — флагманское предприятие РМ Рейл и один из крупнейших российских производителей грузового подвижного состава и оборудования для нефтегазовой и химической промышленности.

Предприятие расположено в Рузаевке (Республика Мордовия) и реализует производственный цикл от проектирования и изготовления продукции до ремонта и освидетельствования отдельных узлов, включая колёсные пары.

Задачи клиента

Перенести регламентированный учёт с «1С:УПП» на современную платформу «1С:Управление холдингом»
Обеспечить быстрый и точный расчёт фактической и сквозной себестоимости
Сократить время подготовки данных и расчёта себестоимости
Сохранить действующий производственный учёт и существующие интеграции на период перехода
Сохранить привычные для пользователей учётные процессы и минимизировать необходимость переобучения персонала
Создать основу для поэтапного отказа от «1С:УПП» и перехода к целевой архитектуре «1С:УХ + Omega Production»

Что сделали

В основу проекта легла миграция регламентированного учёта на «1С:Управление холдингом» (1С:УХ), расширенное специализированным модулем «Себестоимость.PRO»

Перенесли регламентированный учёт с «1С:УПП» на «1С:Управление холдингом»
Расширили «1С:УХ» модулем «Себестоимость.PRO» для расчёта фактической и сквозной себестоимости
Реализовали партионный учёт, разузлование полуфабрикатов, расширенную аналитику и гибкое распределение затрат
На период перехода сохранили действующий производственный учёт и интеграции в «1С:УПП»
Протестировали решение на реальных данных, обучили пользователей и ввели систему в промышленную эксплуатацию
Подготовили основу для дальнейшей интеграции «1С:УХ» с Omega Production

Отзыв

"Решение Предприятию подошло полностью. Ключевая задача - обеспечение расчета себестоимости - решена настолько эффективно, что открывает новые возможности для развития учета, анализа и управления Предприятием.

Время расчета себестоимости сократилось с 11-14 часов до 20 минут (более 30 раз). Все результаты достигнуты без увеличения производительности серверов.

Учетные процессы сохранены в привычном виде, что избавило персонал от необходимости переобучения.
Все работы выполнены точно в срок, без пролонгации."

Родионова Н.В.

Директор по экономике и финансам, АО «РУЗХИММАШ»

Результат

Расчёт себестоимости ускорен более чем в 30 раз: с 11–14 часов до 20 минут
Расчёт партий и подготовка базы сокращены с 10 часов до 1,5 минуты
Расчёт сквозной себестоимости с разузлованием до исходных затрат — с 4 часов до 4 минут
Все показатели достигнуты без увеличения производительности серверов
Многократный пересчёт себестоимости в течение дня позволяет оперативно выявлять и исправлять ошибки
При переходе сохранены привычные учётные процессы, без необходимости масштабного переобучения пользователей
Проект реализован точно в срок, без пролонгации
Создана основа для следующего этапа - перехода к целевой архитектуре «1С:УХ + Omega Production» и последующего отказа от «1С:УПП»

Ищете решение для цифровизации производства?

Расскажите о задачах вашего предприятия - поможем выбрать оптимальный подход к автоматизации